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      如何在现行的法律制度下建设政府采购电子(zǐ)卖场

      BG大游(中国)唯一官方网站  2021-04-20    BG大游(中国)唯一官方网站  1753

      作(zuò)者:向冰   发布于:2021-04-19 17:05:23
           来源(yuán):
      中国政府采购新闻网      

      目前(qián),全国各地政(zhèng)府都在如火如荼地(dì)建设政府采(cǎi)购电子卖(mài)场(chǎng)。确(què)实,政(zhèng)府采购电子卖场能够很大(dà)程度上解决政府采购长期被(bèi)诟病(bìng)的“质次、价高、周期长”等老大难问题(tí)。但(dàn)是,政府采购电子卖场不同于面对个人(rén)的电(diàn)子商务,政(zhèng)府采购(gòu)电子卖场必须符合政(zhèng)府采购(gòu)相关的法律法规,要遵循公(gōng)开、公(gōng)平、公正和诚实信用(yòng)原则。笔者根(gēn)据多年来的实践经验,谈谈如何在现(xiàn)行(háng)法律制度下建设方(fāng)便、高(gāo)效、合规的电子卖场。

      在讨论如何建设(shè)前,我们(men)不妨回(huí)顾一下目(mù)前国内政府采购(gòu)电子卖(mài)场普(pǔ)遍存在的问题。

      目前绝大多数电子卖场采用招募(mù)入围模式(shì)征集供应商入驻卖场。部分地市政(zhèng)府采购卖场往(wǎng)往(wǎng)最终仅有十几(jǐ)家甚至几家(jiā)供应商入场(chǎng)。一些(xiē)地市电(diàn)子卖场供应商招(zhāo)募条件比较苛刻,最终往往只能由(yóu)一(yī)些全国(guó)性电商平台才能入(rù)驻,很多本地的中小企业(yè)丧失了入围机会。

      此外(wài),一(yī)些电子(zǐ)卖(mài)场的商品(pǐn)存(cún)在专供、特供商品(pǐn)。电子卖场的商品是由入驻供应商根据自己的(de)供货范围上架销售(shòu),有的供应商为了规避价格竞(jìng)争,想方(fāng)设法(fǎ)上架(jià)专供、特供商品以(yǐ)及滞(zhì)销品、积压(yā)品,采购人(rén)往往无(wú)法(fǎ)对这(zhè)些(xiē)商品的价(jià)格进(jìn)行有效比较(jiào),经常采购(gòu)到质次价高的商品。

      此外,一(yī)些电子卖场(chǎng)存在商品(pǐn)价格混乱(luàn),缺乏有效监(jiān)管(guǎn)等情(qíng)况。电(diàn)子卖场商品(pǐn)种类多,往往达几万种甚至几十万种(zhǒng),价格变(biàn)化快(kuài),给监管部门的价(jià)格监管带来(lái)极大的(de)挑(tiāo)战。一些(xiē)地方采用大(dà)数据手段进行价格监测,采集目前主流电商平台的价格进(jìn)行对比监测(cè),这些(xiē)方法听上去(qù)很美,实(shí)际上效果有限。一是因为每个(gè)供(gòng)应商上架的产品型(xíng)号配置繁多,很难在对应的电商(shāng)中匹配到一模一样的产品(pǐn)价格进(jìn)行比(bǐ)对;二是(shì)因为很多电商(shāng)平台(tái)采用了更为严(yán)密的手(shǒu)段防止(zhǐ)第三方(fāng)平台抓取(qǔ)价格(gé)数据。一些地方在招募供应(yīng)商时要求供应商所供产品在其(qí)官网价格基础上承诺折扣(kòu)率作为(wéi)电子(zǐ)卖场的销售价,这样很容易让供应商钻(zuàn)空子(zǐ)。有些供(gòng)应商提高官(guān)网价格后再承诺优惠率(lǜ),结果造成(chéng)了商品即便打5折(shé)仍旧(jiù)比市(shì)场价格高的情况出(chū)现。

      电子卖场(chǎng)究竟该如何建设才能规(guī)避上述的(de)问题呢?笔(bǐ)者认为(wéi),一是建立统一的(de)商品库(kù)以保证交易商品的规范(fàn)性;二(èr)是开放供应商(shāng)准入(rù)以保证供应商参(cān)与的公平性;三是制定(dìng)科学的交(jiāo)易规(guī)则(zé)保证交易的公(gōng)正(zhèng)性;四是加强(qiáng)诚信管(guǎn)理以(yǐ)保证(zhèng)供应商优胜劣汰。

      首先,建立统一的商品库是电(diàn)子卖场运(yùn)行的基(jī)础。前面提到由供应商自(zì)行上架(jià)商品,商品种类和配置五花(huā)八门,各类专供、特供商品屡禁不止。因此,笔者认为商品库(kù)应(yīng)由采购监督部门牵头建立,保证(zhèng)商品库品类(lèi)齐全,产品类型丰富,能满足采购人(rén)多元化(huà)需求;所上(shàng)架(jià)商品应(yīng)当(dāng)配置明确、市场可买、价格可比、货源充(chōng)足、信息(xī)完整(zhěng),不得有各类专(zhuān)供、特(tè)配商品; 属于国家强(qiáng)制性节能环保品目清(qīng)单(dān)范围的产品,供应商上架的产品必(bì)须是强制节能产品。此外,上架的商品首先要在政(zhèng)府采购网上进行公示,在公示期内,供应商(shāng)可对商品是(shì)否存在专供(gòng)、特供等问题提出质疑。监督部门根据质疑事项进行核实(shí),对质疑事项成(chéng)立的商品(pǐn)进行整改,整改后不通(tōng)过的商品不予上架。

      然而,这也(yě)带来了(le)另外一个(gè)严峻的(de)现(xiàn)实问(wèn)题,商品库(kù)种类多达几万甚至几(jǐ)十万条,如此庞大的(de)数据采(cǎi)购靠监督部门运营几乎是不(bú)可完成的任务。该如何(hé)解决这一难题呢?笔(bǐ)者认为,采购监督(dū)部(bù)门可以采(cǎi)用服务外包的方式引入第三方机构来做商品库的日常(cháng)运营,并(bìng)制定相应的(de)考核办法,一旦服(fú)务(wù)机构上架的商品被(bèi)质疑成立(lì),则需要对服务商做(zuò)出相应的处罚。

      其次,破解商品(pǐn)库这一(yī)难题后,笔者认为网上(shàng)商城便(biàn)可以对供应商实施无差(chà)别的开放。凡是符合政府(fǔ)采(cǎi)购法第二(èr)十二条规定的供应商,无论是全国性电商,还是区域性(xìng)供应(yīng)商,都可以在平台上注(zhù)册成为供应(yīng)商(shāng),供应商(shāng)完成注册后,应在当地政(zhèng)府采购网进行公示。在公示期间如供应商有异议的,可向采购监督(dū)部门提出异议(yì)。公示(shì)的供应商在公示(shì)期间,未收到异议的,可办理电子签章后在政府采购电子卖(mài)场中参与(yǔ)采购交易活动(dòng)。

      再其次(cì),有(yǒu)关部门应制(zhì)定交易(yì)规则,以保证每个(gè)产品价格是充分(fèn)竞争后产生。供应(yīng)商可在商品库中选(xuǎn)择商品进行报价,每种(zhǒng)商品必须有三家及以上的供(gòng)应商报价才能允许被采购人选购。采购人根据采购预算、主要技术参(cān)数等,选择(zé)满足采购(gòu)需求的商品(pǐn),系统自动匹配当日报价最低的供(gòng)应商下单(dān)。最(zuì)低(dī)报价出现并列时由采(cǎi)购人在报(bào)价最低的供(gòng)应商中自(zì)行选择下单(dān)。供应(yīng)商可随时调整商品(pǐn)价格,调整后的价格每天(tiān)定时生效。供应商一(yī)旦提交报价,就(jiù)视(shì)为承诺按照报(bào)价向采(cǎi)购(gòu)人供货。

      最后,建议有关部门制定(dìng)诚信(xìn)管理办法以实现供应商优胜劣汰。电子卖(mài)场既然(rán)不设门槛对所有的供应商开放,那么入驻(zhù)的供应商必然会(huì)良(liáng)莠不齐,因此必须制定科(kē)学合理的诚信管(guǎn)理办法保证供应商优胜劣汰。采购人需(xū)要对供应商提(tí)供产品的质量(liàng)、交货周期、服务能(néng)力及态度等多个维度对供应商进行评价。如果供应商(shāng)出现评价结(jié)果不合(hé)格或(huò)者(zhě)违规(guī)情况,有(yǒu)关部门可制(zhì)定相应的处(chù)罚标准,进(jìn)行停止供货乃至(zhì)加入黑名单的处罚(fá),完善供应(yīng)商的(de)退(tuì)出机(jī)制(zhì)。

      在电子卖场(chǎng)制度建设上解决以上关注的(de)问题,在技术路线选择上也应该与时(shí)俱进,以保证电(diàn)子卖场安全、稳定(dìng)、可靠、可验证、可监管。在系统架构设计上可采用微服务架构,使(shǐ)部署、管理和服务(wù)功能交付变(biàn)得更加(jiā)简单,让系(xì)统具备更强的可靠性和(hé)扩展性。可集成区块链和(hé)PKI数字(zì)证书等技术,对供应商的报价、订单、合同等重要信息进行签名和存证(zhèng)上链,实现电子卖场关键过程(chéng)数据可信可(kě)验证。同(tóng)时,集成(chéng)大数据分(fèn)析平台,对供应商报价(jià)、采购人评价情况、供应(yīng)商(shāng)成交情况(kuàng)等过(guò)程(chéng)进行(háng)动态(tài)监控(kòng)分析(xī),及时发现交(jiāo)易过程中(zhōng)存在的(de)风险问题,对(duì)其制止纠正。  

      (作(zuò)者单位:成都BG大游和布络软件技术(shù)有(yǒu)限(xiàn)公司)


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